留住特色守住乡愁
为守牢生态底线，阿者科村在抓好哈尼梯田遗产区森林、梯田水系治理等工作的同时，大力实施荒山造林、封山育林、森林抚育等工程，遗产区植被覆盖率达67%、森林覆盖率达49.6%。
以梯田、古村落保护为首要前提，设立传统民居保护资金，对传统民居进行集中修缮，实现挂牌保护。把传统村落保护、农田水利设施维护纳入遗产区村寨村规民约，以“绣花”功夫还原阿者科乡村原始风貌，恢复了传统的木刻分水法和“赶沟人”制度，实现生产生活生态相融合，使民居和村寨留住了原真、留住了特色、留住了乡愁。
同时，利用宣传、教育、传承等手段大力弘扬民族文化，通过建设哈尼梯田文化传习馆、打造民族文化传承文艺队、培养非遗传承人等方式，实施哈尼古歌传承三年行动计划，重点挖掘了《哈尼古歌》《四季生产调》等一批文化精品。
实现保护开发双赢
“为打造阿者科梯田文旅这张‘名片’，新街镇积极争取县政府予以支持，建立利益联结机制，促进了该村文旅产业发展。”据新街镇党委书记周娴妤介绍，元阳县人民政府与村集体联合成立阿者科村集体旅游公司，由政府出资30%建设游客中心、厕所等旅游基础设施，65户村民以房屋、梯田等旅游吸引物和资源入股70%，申请村集体经济发展资金100万元作为启动资金，村民选出“致富带头人”作为公司法定代表人，由公司统一组织村民管理村寨，经营旅游接待，村民对公司经营进行监管。
该村围绕赏田园风光、忆古村乡愁的思路，坚持农文旅融合发展的理念，在保持传统村落原真性和遗产完整性的基础上，推出“自然野趣、传统工艺、哈尼文化”3个主题的活态文旅体验项目和19场精品活动，向游客展现传统村落的淳朴、原真和宁静，勾勒哈尼人民世代沿袭的“日出而作、日落而息”生产生活画卷，满足城市游客回归自然的本真需求。
“阿者科村在旅游业发展过程中，不破坏传统村落格局，公司所有旅游产品开发，均要恢复传统生产生活设施，主打预约式精品旅游接待，发展深度体验式旅游。”阿者科村集体旅游公司总经理高烟苗说，公司不接受任何外来社会资本的投入，鼓励本地村民自主创业就业，不允许村民再出租、出售或者破坏传统民居。
共享旅游发展成果
“阿者科计划”创新构建了“保护者受益、受益者保护”的利益导向机制。旅游发展所得收入30%归村集体旅游公司，用于日常运营和后续开发建设，70%归村民分配。
在村民分配的利润中，传统民居保护分红40%，鼓励村民保护蘑菇房等传统民居；梯田保护分红30%，鼓励村民持续耕种、保护梯田景观；居住分红20%，鼓励村民继续居住在村内，保留原住民核心人文环境；户籍分红10%，鼓励村民保留村籍，共同参与村集体事务，让村民在坚持传统文化和自然保护中获得可持续的收益。2019年以来，公司成功举行6次乡村旅游发展分红大会，共计分红78.51万元，实现户均分红1万余元。
该村将纺织染布、插秧除草、捉鱼赶沟、野菜采摘、哈尼家访、磨豆腐等哈尼族传统生产生活活动进行重新设计，推出了自然野趣、传统工艺、哈尼文化等主题性体验项目，开展歌舞风俗活动，着力打造以体验农耕文化为核心的沉浸式乡村旅游，不断丰富文旅融合新业态，满足游客需求。
同时，通过打造“元阳红”等优质品牌，形成了梯田红米、梯田鱼、梯田鸭、梯田茶等一批标准化生态产品，村内孵化出住宿、餐饮、工艺品等个体经营户10余家，构建起了村民和景区的“利益共同体”， 让“绿水青山就是金山银山”成为了现实。
原标题：《乡村振兴看产业 | 元阳县阿者科村：家家户户吃上“旅游饭”》
