怎么劝退年龄大的员工？劝退年龄大的员工要依法依规，避免法律风险。可协商一致解除合同，也可证明员工不能胜任工作或因客观情况变化无法履行合同来解除。无论哪种方式都要支付补偿，保留证据，且遵循人道主义。具体详细内容和民生与法网小编一起来看看。
一、怎么劝退年龄大的员工
劝退年龄大的员工需依法依规、合理操作，避免法律风险。以下是一些建议：
1.协商一致解除合同：与员工进行坦诚沟通，说明公司现状与面临的困难，表达劝退意愿。若能达成一致，签署协商解除劳动合同协议，明确补偿等事宜。按法律规定，公司需支付经济补偿，标准通常是每满一年支付一个月工资。
2.证明不能胜任工作：若员工不能胜任工作，公司应先提供培训或调整工作岗位。若仍不能胜任，提前书面通知或额外支付一个月工资后，可解除劳动合同，同时支付经济补偿。
3.客观情况发生重大变化：因不可抗力等致使劳动合同无法履行，经协商未能就变更劳动合同内容达成协议的，公司可解除合同，但需支付经济补偿。
无论采用哪种方式，都要注意保留相关证据，如绩效评估、培训记录等，确保解除程序合法合规。同时，应遵循人道主义原则，给予员工足够尊重与理解。
二、员工上班6年请假不批准怎么办
员工上班6年请假不批准需分情况处理。
若员工请的是事假，公司基于自身经营管理有不批准的权力。员工应与公司沟通请假事由的合理性和紧迫性，尝试协商请假时间或方式，争取公司理解和支持。若公司坚持不批准，员工需遵守公司规定，否则可能构成旷工。
如果是病假，员工应提供正规医疗机构出具的诊断证明、病假单等材料。只要手续齐全，公司一般应批准。若公司仍不批准，员工可按医生建议休假，并保留好相关就医材料。若公司因此以旷工等理由处理员工，员工可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，维护自身合法权益。
要是请的是婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期，公司无正当理由不得拒绝。若公司不批准，员工可向工会反映，由工会与公司协商解决；也可直接向劳动监察部门举报，或申请劳动仲裁。
三、怎么合理劝退一个老员工
合理劝退老员工需遵循合法合规、人性化的原则，可参考以下步骤：
1.审查合同与规章制度：查看与老员工签订的劳动合同，明确双方权利义务。同时，依据公司合法有效的规章制度，确定是否存在可依的解除条款。
2.沟通与协商：与老员工进行私下且正式的沟通，说明公司目前状况、面临的困难以及劝退原因。倾听员工意见和诉求，尝试达成协商一致解除劳动合同，给予合理经济补偿，按法律规定，每满一年支付一个月工资。
3.指出问题与提供证据：若因员工绩效不达标等原因劝退，要明确指出其工作中的具体问题，并提供相应证据，如绩效评估报告、客户投诉记录等。
4.给予改进机会：若员工问题并非严重违纪，可给予一定期限改进，制定明确的绩效改进计划，约定考核标准和期限。
5.妥善处理后续事宜：确定劝退意向后，办理离职手续，包括工作交接、工资结算、社保转移等，出具离职证明。同时，注意保护员工隐私，避免对其声誉造成不必要影响。
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