民主与法制网讯（记者黎志飞）近日，四川省成都市金堂县人民法院召开2026年审判执行管理监督委员会第一次会议暨第一季度数据会商会。
会上通报了1—2月全院审执质效情况，指出短板弱项并进行深入剖析。分管领导对照要求，查找分管部门在办案质效及长期未结案管控等方面的不足，安排部署审判执行工作。各部门负责人围绕工作提升提出切实举措。
会议要求，一要主动破题，把“势”的掌控做优。要进一步明晰目标，细化分解周、月、季任务，破解年底突击结案、前松后紧的顽疾，做到“以周保月”“以月保季”“以季保年”均衡结案。强化研判全院审判执行的运行态势，及时掌握一线办案情况，动态监测要快、及时预警要准、敢于通报要狠，让数据真正开口说话、指导方向。
二要全程管控，把“案”的监管做实。要进一步优化方法，强化智慧支撑，加强督促提醒，克服路径依赖，敢于改革破难。做实审判流程的过程管理，加强对长期未结案和审限变更的管控和对“四类案件”实质监管。做实“发改案件”的反向审视，真正把牢案件质量关口。
三要精准“画像”，把“人”的管理做活。要进一步提振精神，激发队伍内生动力。建立法官业绩档案，用数据描绘能力图谱，挖掘审判特长与潜质，为团队组建、专业化培养提供依据。将审务督察、信访核查、廉政风险点与质效情况关联，深度融合管案、管人与管廉。
