重庆万州综治中心清积案护企兴

2026-05-18 16:10:56 法治新闻 0
  民主与法制网讯(□高天成 通讯员罗翠 王恒飞)重庆市万州区是三峡库区的腹心,在高速发展的崛起中,成为绿色发展之城。但大规模的搬迁、重组、融合,让一些矛盾积压多年,成了“历史欠账”。旧账未销,新账又来。谁来啃这些“硬骨头”?

  万州区委、区政府给出了明确答案:以综治中心规范化建设为抓手,打造一流法治化营商环境。在区委政法委的直接统筹下,一场以“两级综治中心”为枢纽的治理变革拉开帷幕。

  2025年7月8日,万州区社会治安综合治理中心(以下简称区综治中心)正式运行,联动全区52个镇乡街道综治中心,构建起以“区—镇街”两级综治中心为枢纽、延伸至610个村(社区)末梢的“三级联动”体系。让一批历时数年、涉及多部门、交织法律与情感的重大积案得以“动态清零”。

  党建统领:以积分制推动积案化解

  2025年8月,万州区社会治安综合治理中心党支部正式成立。党支部由区委政法委分管领导担任书记,吸纳公安、司法、信访等入驻部门的党员骨干任党支部委员。党支部创新构建“坐诊+出诊+会诊+复诊”四步解纷法:服务窗口党员“坐诊”,直面群众化解一般矛盾;行专调解党员“出诊”,深入基层化解高风险矛盾;党支部牵头联合“会诊”,“蒲公英驿站”“秋秋工作室”“春雨工作室”“康强劲调解室”等品牌工作室针对复杂积案制定“一矛盾一方案”;指挥调度党员跟踪“复诊”,防止反弹回潮。

  党支部还建立党员积分制,将积案化解成效与评优评先挂钩。2025年7月以来,党员人均包案3件,化解率100%。

  还清“历史欠账”:领导包案一案一专班

  万州区综治中心建立了“区领导包案、部门领办、专班攻坚”的机制,每一起重大积案都由一名区级领导牵头,一个责任部门主办,一个工作专班跟进,形成了“一案一专班、一周一调度”的工作格局。

  2025年4月,女方因不满法院一审判决的每月2000元抚养费,在诊所门前进行网络直播施压,使纠纷迅速成为热点,女方诉求远超判决。

  万州区综治中心接手后,提请区委常委、政法委书记多次介入协调指导,明确由区卫生健康委、五桥街道双牵头,联动区法院、公安、妇联等力量。历经9次专题协调会、30余小时谈话,最终促成双方达成和解。

  闭环管理:从“案结”到“事了”

  重大积案最怕“案结事未了”。

  万州区两级综治中心建立“跟踪回访+动态评估”机制。每一起重大积案化解后,由属地镇街综治中心在1周、1个月、3个月三个节点进行回访,对仍存在风险隐患的,由属地和责任部门继续稳控化解。五桥街道化解矛盾纠纷后,街道妇联、平安办组成心理团队,对女方进行持续情绪安抚和育儿指导。

  2025年7月以来,全区成功化解国电家属院“三供一业”改革遗留问题等16件“硬骨头”积案,未发生一起因积案化解不到位引发的反弹或次生案事件。

  下沉力量:“专家门诊”开到群众家门口

  有些积案“卡”在基层,不是基层不努力,而是确实“没招”。万州区综治中心将专业调解力量下沉,将“专家门诊”开到群众家门口。

  建立“双轨下沉”机制:每周或每半月,根据矛盾纠纷排查情况,派行专调解员到不同镇街“坐诊”。新田镇就是成功运用这个机制化解矛盾纠纷的一个生动缩影。该镇综治中心已完成标准化建设并正式投入运行,全面构建起“平安法治办全员入驻,司法所+派出所专业常驻,其他科室按事项轮驻”的一体化办公格局。新田镇依托这一阵地,成功调处了一批沉积多年的邻里界址纠纷和土地流转矛盾,实现了“小事不出村、大事不出镇”。

  专项治理:从“清旧账”到“不欠新账”

  万州区有更深入的思考:能不能让矛盾不积成“案”,不再欠“新账”?

  房产物业纠纷、家庭邻里纠纷,最容易积成“怨”。专项行动中,全区累计化解家庭邻里矛盾纠纷8128件,化解率保持在98%以上,两类纠纷引发的刑事案件环比下降56.15%。因房产物业问题引发到区集访量同比下降42%。

  万州区构建起以“两级综治中心规范化运行”为枢纽、“区、镇街、村(社区)三级联动”为脉络的重大积案化解体系。52个镇街综治中心承上启下,610个村居网格延伸触角,三级联动,锁住了矛盾积压的“死结”,解开了群众的“心结”。
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