民主与法制网讯（通讯员毛玲玉）“感谢检察机关为我们追回损失，更感谢你们一针见血地指出管理上的‘暗礁’。目前，我们正对照建议逐条整改，感觉心里的‘防火墙’更牢固了。”近日，面对前来回访的陕西省商洛市商南县人民检察院检察官，县内一企业负责人由衷地说道。
这家企业近期遭遇了一起内部员工涉嫌职务侵占的案件。该企业销售员李某利用负责向50余家店铺供货的职务便利，在2025年2月至5月，未经公司授权，以低价为诱饵诱导客户大量订购产品，在预收全部货款后仅向客户提供部分货物。随后，李某将部分货款上缴公司，却将剩余的76万余元货款非法截留，用于个人日常消费，直至公司发现财务异常。
案件移送商南县检察院审查起诉后，承办检察官并未止步于就案办案。在全面审查证据、精准指控犯罪并全力为企业追赃挽损的同时，检察官将目光投向了案件背后更深层次的问题——为何一名销售员的异常行为能够长期存在而不被发现？
通过深入剖析，企业管理中的薄弱环节逐渐显现。销售岗位权限设置不够合理，货款回收与货物发放环节缺乏有效制约，对大额异常订单缺少实时监控机制，对一线业务人员的日常监督和法治教育未能完全落实。这些管理漏洞如同“蚁穴”，正在悄然侵蚀企业健康发展的根基。
为从根本上消除犯罪隐患，帮助企业实现“惩治于既然”与“防患于未然”的有机结合，近日，商南县检察院主动走进涉案企业，当面送达了一份量身定制的《法律风险提示函》。这份提示函直指企业管理要害，围绕完善内控机制、强化技术监督、规范流程管理、深化法治教育四大方面，提出了十条具体可行、操作性强的改进建议，旨在引导企业扎紧制度篱笆，堵塞管理漏洞。
