近段时间，江苏淮安、无锡、南通等设区市的多家单位相继规范内设机构，原以“处”命名的内设机构全部调整为“科”，处长、副处长随之改称科长、副科长。这场看似仅改动称谓的细微调整，实则是理顺行政层级、规范机构建制的务实之举。名称变更的背后，蕴含着涤荡虚浮风气、校准履职定位的深意，改的是“官名”表象，正的是干部“官念”，立的是实干为本的工作导向。
从行政体制规范来看，省级厅局内设机构为处级，地级市市直单位整体为处级架构，其内部业务科室规格为科级，这是清晰明确的层级界定。然而，部分地市机关长期存在内设机构“拔高命名”、以“处”代“科”的现象。这类名实不符的称谓乱象，模糊了省市行政层级的边界，极易产生攀比职级、追逐虚名的不良风气。部分干部沉溺于虚名头衔，重名头轻实干、重位次轻担当，久而久之滋生官僚习气，偏离履职本分，为形式主义、官僚主义滋生蔓延提供了土壤。
称谓之变，直指作风之弊。一字之改的背后，是对干部岗位定位、履职认知的重塑。“处”“科”变换，褪去了人为拔高的身份光环，打破了干部心中的层级执念，时刻提醒干部认清岗位职责、找准工作定位。市级机关科室的核心职责，是落实上级部署、服务基层群众，工作贵在务实笃行、落地见效，而非追求响亮头衔、虚高层级。规范称谓，正是以小切口纠治“官本位”陋习的有力举措，对于倒逼干部放下架子、扑下身子，挣脱虚名束缚，将工作重心从“争名头”转向“干实事”具有重要意义。
当然，称谓调整只是起点，整改绝不能停留在表面，更要警惕“换汤不换药”的惯性思维。更换门牌、修订文件仅属外在形式的整改，思想认知的更新与工作作风的转变，才是此番规范工作的核心。组织、机构编制等部门要以此次机构更名调整为契机，引导干部树立和践行正确政绩观，坚决纠治权力观错位、价值取向跑偏的思想顽疾。引导干部看淡虚名浮利、扛牢岗位职责，主动下沉基层一线，聚焦群众急难愁盼，把时间和精力全部用在办实事、解民忧、促发展上。
细微之处见初心，小节之正显作风。此次江苏多地规范机构称谓，开了一个好头。期待各地各部门全面开展自查自纠，对照法律法规逐一核查内设机构称谓，及时清理并纠正层级错位、命名失范等问题，以建制规范化校准干部“官念”，持续涵养务实清廉的机关作风。
