民主与法制网讯（记者池泽梅 □任琪琪 通讯员郑思清 高晴晴）一处海边项目，意外演变成多方涉诉的连环纠纷，两家建筑企业、两名业主闹上法庭，本诉反诉交织，账户遭冻结。经深汕特别合作区人民法院承办法官与法院特邀调解员联手调解，一场纠缠不清的工程纠纷终于画上句号。
海边建房起纠纷，你告我、我反诉
2024年8月，业主钟某、郑某与甲公司签订施工合同，把海边房屋工程交给甲公司承包施工。工程中途发生变化，2025年8月14日后，乙公司接手成为这个项目的实际施工方，负责混凝土灌注、楼顶封顶等作业。
2025年12月4日，几方对账签署《工程进度及付款结算单》，扣除已经支付、代为垫付的各类款项之后，确认尚欠乙公司工程款16万余元。
可这笔尾款迟迟没能落到乙公司。乙公司多次催款无果，于2025年底将钟某、郑某及甲公司告上法庭，要求付清16万余元工程款及逾期利息。
收到传票后，甲公司提起反诉，称乙公司施工过程中模板使用不规范，混凝土浇筑时模板胀裂，混凝土渗漏；房屋封顶后楼顶大面积漏水，未及时整改、遗留施工垃垃圾。甲公司出钱处理修复、清理垃圾，垫付工人工资，几笔开销加起来达3万余元，要求乙公司承担全部这笔费用。
一边是施工方要拿工程款，另一边承包方要追讨修复、代垫的损失，案件顿时陷入“你欠我、我要你赔”的僵局。为防止对方转移财产，乙公司申请冻结了甲公司和钟某的银行账户。账户被冻，直接影响企业和个人资金周转，双方对立情绪越来越重。
特邀调解员介入，掰开揉碎算细账
案件审理过程中，承办法官注意到双方矛盾尖锐、案情盘根错节，便邀请特邀调解员参与调解，推动各方解决纠纷。
特邀调解员介入后，没有急着拉双方“坐下来谈”，而是先把起诉状、反诉状、结算单据、付款凭证逐一捋清，把整件事的来龙去脉摸透。他发现，双方并非完全对立——乙公司确实干了活、该拿钱，甲公司说的质量瑕疵和代垫费用也并非空穴来风，矛盾的核心在于“谁该让多少、钱怎么付、旧账怎么清”。
找准症结后，特邀调解员开始分头做工作。他先联系乙公司，倾听施工方垫资干活、尾款不到位、资金周转吃紧的难处，同时帮他们算“诉讼成本账”：若坚持要回全额工程款，不仅诉讼周期较长，而且款项无法快速到位，从时间和资金占用成本来看并不划算。
随后，特邀调解员又联系甲公司和两位业主，站在他们的角度分析：账户被冻结直接影响经营和生活，工程质量问题可以主张，但要举证、鉴定，同样耗时耗力；如果能在工程款里适当抵扣，既弥补了损失，又能尽快解封账户，恢复正常运转。
就这样，特邀调解员在双方之间来回沟通，一轮不行就两轮，两轮不行就三轮，把“硬碰硬”的对抗情绪一点点软化，把各自的底线和让步空间慢慢摸清。
一揽子方案化纠纷，糊涂账变明白账
经过多轮背靠背沟通疏导，双方抵触情绪明显缓和，终于愿意来到调解现场，在法官主持下开展面对面协商。
调解现场，法官从法律层面讲清诉讼风险，面对工程款、质量损失、利息、保全、鉴定等一系列问题，如果走判决，双方都要承担相应的举证责任和时间成本；特邀调解员从情理和实际出发，帮各方算“经济账”“时间账”“信誉账”，引导大家换位思考。
在法官与特邀调解员法理与情理交织的调解下，各方终于愿意放下争执，达成一揽子解决方案：乙公司将原本16万余元工程款减免至14万元，这笔钱由甲公司、钟某、郑某三方共同承担，分两期付清；协议签订后三个工作日内，乙公司申请解除对甲公司、钟某账户的冻结。同时，此次调解也把所有旧账一次性了结：只要被告按时足额把14万元付清，本案相关所有债权债务一笔勾销，任何一方不能再就这个工程项目再起纠纷、提起诉讼。
今年7月，各方正式签署调解协议，在法官与特邀调解员的共同努力下，实现案结事了。
承办法官表示，建筑工程纠纷往往盘根错节，常常牵扯出工程款、施工质量、代垫工资、材料款等一大堆纠纷，打官司不光是争输赢，更要考虑如何实质性化解矛盾，减少各方的诉累。特邀调解员熟悉社情民意，善于用群众听得懂的话讲法理、用接地气的方式化解矛盾，与法官形成互补。调解让双方适度让步，既保住企业现金流，又实质性解决全部矛盾，不用继续在诉讼里消耗，对涉事企业、项目各方，都是更务实的出路。
