莫让能者多劳变“过劳”
■仲崇岭 李泓逸 张佳豪
日前，第80集团军某旅军事训练考核结果公布，某连大学生士兵李佳浩取得了优异成绩，一扫此前考核失利的阴霾，脸上露出开心的笑容。连队干部孙清宇不禁感慨，幸亏及时发现问题给李佳浩减负，否则就耽误了一个好苗子。
大学毕业后，李佳浩怀着满腔热血参军入伍。在新兵营，李佳浩积极参加军政训练，各项成绩名列前茅。下连后，这个好苗子自然得到了营连各级的关注和重点培养。
不久后，恰逢旅里组织板报展评，曾在大学选修过美术专业的李佳浩领衔上阵。连续几天加班加点、认真打磨，连队板报在展评中一鸣惊人。“首战”告捷后，连队便任命李佳浩为板报组组长。
又过了一段时间，营里组织理论考核，李佳浩取得满分的好成绩，遂被推荐成为连队的理论学习骨干，经常参加各级组织的理论宣讲。不仅如此，由于他懂摄影、擅长电脑操作，连队的教案编写、视频剪辑、做课件等工作也常常落在他的头上……
刚开始，连队出于培养人才的目的，有意给李佳浩多安排一些任务。由于他表现突出，肩上的担子越来越重，经常是一件工作还没干完，另一项任务又找上门来，战友们都打趣他是“全能战士”。
对于连队的安排，李佳浩毫无怨言、咬牙坚持，可训练成绩却亮起了“红灯”。今年10月初，在连队组织的一次军事训练考核中，这位昔日的训练尖子竟然爆冷，多个课目成绩在“及格”边缘徘徊，在连队排名十分靠后。
李佳浩的异常表现，引起连队两名主官的注意。他们在深入了解情况后意识到：不知不觉中，连队给这位优秀战士安排了太多工作和任务，让他处于“过载”状态，无法将主要精力用在训练上。
无独有偶，前段时间机关通报了连队哨兵王鑫杰中午“睡岗”现象。调查发现，王鑫杰“睡岗”与李佳浩训练成绩滑坡事出同因。王鑫杰也是连队一名优秀的战士，同样承担了大量主责主业以外的工作，经常加班熬夜，导致睡眠不足。
“能者可以‘多劳’，但不能‘过劳’，必须处理好加压和减负之间的关系。”这两名战士的经历引起该旅领导的重视。在随后的调研中，他们发现这类问题有一定的普遍性。究其原因，一是基层工作任务多、时间紧，少数能力强、效率高、对待工作认真负责的官兵自然被更多地推上前台；二是一些基层主官不注意梯次培养人才，对用得顺手、放心的“能者”抓住不放，无论做什么都依仗他们，进而对“能者”产生依赖心理。
为此，该旅利用各类集训、机关基层双向讲评、领导机关蹲连住班等时机，有针对性地指导和帮带各基层营连解决这类问题，让更多官兵接受任务的磨砺、实践的锤炼，早日独当一面，从而为“能者”减负。
随着工作任务量大大减少，李佳浩把更多的时间和精力投入到练兵备战中，很快便重归训练尖子行列。
短评
打好“聚光灯” 善用“补光灯”
■徐克强
实践中，一些基层单位为确保工作质效，习惯把工作任务交给那些能力强的同志承担，常常导致其处于“过载”的忙碌状态，却忽视了培养和锻炼那些能力稍弱的同志。长此以往，“能者”的工作越来越多，负荷越来越重，而能力稍弱的同志得不到提高，这种现象对一个单位的建设发展来说，并无多少益处。
实事求是地讲，能者多劳并无不妥。古往今来，能者都比一般人承受更多、付出更多，所谓“能力强就责任大”说的就是这个道理。但凡事过犹不及，“能者”也有极限、也会疲劳，对“能者”的无节制使用，对能力稍弱同志的无压力放任，不仅使“能者”不堪重负，也不利于单位整体建设。
这提醒我们：人才培养，既要打好“聚光灯”，让能力强的战士得到长足发展；也要善用“补光灯”，为能力稍弱的战士照亮成长成才的道路。各级要学会把“担子”分给不同能力层次的官兵，让能力强的有充足的时间和精力不断充实提高自己，让能力弱的通过任务摔打锤炼尽快补齐短板，跻身“能者”行列。这样，一个单位才能持续地培养和产出“能者”，形成“九牛爬坡，个个出力”的干事创业良好局面。
