深圳蛇口海昌社区楼栋联络新机制破解治理堵点
当天,海昌社区“楼栋联络志愿队”正式成立,首批10名楼栋长以“联络志愿者”的新身份亮相。这支队伍将以“楼栋联络十件事”为指引,通过专属微信群与居民建立联系。同日启动的“亮身份”服务集市上,楼栋长从“幕后”走向“台前”,用服务与居民面对面。
海昌社区是典型的老旧小区聚集地,老旧小区多、流动人口多、临街商铺多,治理难度较大。楼栋长作为社区治理最前沿的“哨兵”,承担着政策宣传、信息收集、矛盾调解等职责,但长期以来面临一个现实困境——“上墙难”。
按惯例,楼栋长需将个人手机号公示在楼栋口。但公开号码意味着增加隐私泄露风险、生活受打扰的可能。不少楼栋长因此顾虑重重,参与意愿打了折扣。“居民找不到人”和“楼栋长不敢亮号”之间的矛盾,成为打通基层治理的一个堵点。
2025年,海昌社区党委立项“多元协同·善治海昌—楼栋骨干赋能发展计划”,在楼栋长赋能上持续探索。经过多轮调研和座谈,今年社区协同南山区盒加社会工作发展中心共同推出“楼栋联络志愿者”机制。
新机制的核心做法是:不再强制要求楼栋长公开个人手机号,而是为每个试点楼栋建立专属微信联络群,群二维码加密后上墙公示。楼栋长以“联络志愿者”身份入驻群内,负责前端回应居民诉求;同时,每个群背后还有一个“楼栋联络支持群”,网格员、律师、心理咨询师、物业管家等专业力量作为后台支撑。“身份重塑、隐私保护、后台支撑”三管齐下:志愿者在前端接待,专业力量在后台响应,网格员居中协调,形成一个高效协同的治理闭环。
活动当天同步发布了“楼栋联络十件事”——楼道杂物监督、公区卫生反馈、绿化维护关注、设施故障上报、病媒防制协查、不文明现象劝导、流动人口协管、邻里便民互助、安全隐患提醒、应急响应协同。这十项内容既是居民的联络指引,也是志愿者的职责边界。海昌社区党委书记潘道安在致辞中表示:“让楼栋长轻装上阵,让居民有事能找到人,让社区治理更有温度。”
仪式结束后,12个服务摊位同步开放。手机贴膜、义剪、手打柠檬茶送清凉等便民摊位前排起长队。“以前知道楼栋长这个人,但不清楚具体做什么。今天看到他们摆摊服务、解答问题,觉得亲切多了。”带着孩子参加活动的居民李女士说。
海昌社区的探索并非孤例。近年来,蛇口街道持续推进“网格员+楼栋长+N”协同机制,2023年12月成立全市首个街道级“网格员+楼栋长”协作品牌工作室,推动基层治理向体系化、品牌化、内涵化迈进。该机制已成功获评“深圳城市治理创新十大入围案例”。
海昌社区的“楼栋联络志愿者”试点,正是这一机制在楼栋层面的具体落地,用最小的制度成本,回应最实际的基层痛点。据了解,首批试点将覆盖5个楼栋。海昌社区党委表示,将在试点基础上持续总结完善,探索可复制、可推广的楼栋善治“海昌经验”。
