民主与法制网讯（记者惠晓锋 □张美钰）近年来，宁夏回族自治区石嘴山市惠农区人民检察院聚焦夯实检察业务数据管理，坚持问题导向、目标导向、结果导向，精准走好“案卡填录、数据核校、流程监管”三步关键棋，持续夯实数据管理根基、提升数据精准度，实现业务数据精细化管理与检察工作质效提升同频共振。
找问题抓整改，下好“案卡填录”先手棋
惠农区检察院坚持源头管控，聚焦案卡填录薄弱环节，靶向纠治错填、漏填、不规范等突出问题，从源头筑牢数据质量防线。
一是聚焦重点核查，精准排查隐患。该院对照上级院案卡核查通报问题清单，结合本院办案工作实际，由案管部门系统梳理检察业务应用系统使用过程中存在的案卡填录不规范、信息错漏填、法律文书制作不严谨等各类问题，聚焦影响业务数据真实性、准确性的高频问题，梳理形成认罪认罚填录有误、漏填改变移诉情形等12类重点核查清单，采取定期核查、随机抽查相结合的方式开展常态化排查。该院重点紧盯案件质量主要评价指标关联案卡，靶向整治数据短板。2026年1—7月，针对侦查活动违法采纳率偏低的问题，通过反向核查，发现存在整改采纳情况未及时填报的漏洞，及时督促业务部门整改补录，该项指标随即提升至84%，有效夯实了核心数据质量。
二是细化整改指引，规范操作标准。该院针对案卡填录、文书制作中的共性问题和顽疾短板，深入剖析问题根源、找准症结所在，精准制定整改规范。围绕12类高频错漏填问题，制发《检察业务数据核查指引》，为办案助理、书记员提供标准化填录参考，明确各环节操作规范、填录标准。同时，该院针对新入职人员业务不熟、操作不规范等问题，常态化组织开展案卡规范化填录专项培训，手把手指导实操技能，全面提升全院办案人员规范填录的责任意识和业务能力。
三是压实层级责任，强化考评倒逼。该院严格落实员额检察官案卡填录主体责任，建立“检察官+助理”交叉互审机制，对案卡信息逐项核对、即查即改，实现问题源头治理，从根本上降低数据出错率。案管部门对日常核查发现的问题逐一登记台账、实时跟踪督办、定期通报提醒，倒逼问题整改落地。同时，该院将案卡填录质量纳入检察官业绩考评体系，以考评杠杆压实工作责任，倒逼全体办案人员严守数据规范底线。
数字检察赋能，下好“数据核校”本手棋
惠农区检察院以实施数字检察战略为契机，将大数据赋能智慧检察作为数据核校的重要支撑，坚持“人工+智能”双轮驱动，助推业务工作提质增效。
一是动态横向比对，补齐数据短板。该院建立业务数据周分析、季研判机制，每周对案件质量主要评价指标开展横向对比分析，精准梳理指标短板、薄弱环节和空白弱项，第一时间向各业务部门推送问题提示、整改建议。每季度召开全院数据分析研判会，复盘数据问题、剖析短板成因、制定提升举措，靶向补齐业务质效短板，推动全院办案质量、数据质量同步提升。
二是依托智能平台，闭环整改问题。该院专人专职负责运维“苏查查”“数检通”智能核查平台，每日筛查系统推送的数据异常问题，逐一对照检察业务应用系统核实核查。对查实的案卡错漏填、信息不规范等问题，第一时间督促承办人限时整改，形成“智能预警、人工核实、即时整改、动态清零”的工作闭环。2026年以来，累计处置各类数据问题453条，全部完成整改清零，大幅提升了案卡填录准确率和问题整改时效性。
三是深挖报表数据，精准排查异常。如该院在核查“020101审查起诉工作情况基础总表一”时，通过反查“审结处理（件）”列，比照“审结案由”“审结其他案由”“审结数额（万元）”等项目，明确审结数额系检察机关认定的全案犯罪金额而非罚金，同时对掩饰、隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益罪需单独填报“掩饰隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益数额（万元）”案卡，据此发现并纠正错漏填案卡3处。
强监督重实效，下好“流程监管”妙手棋
惠农区检察院坚持以全流程监管筑牢数据质量屏障，将流程监控贯穿办案全过程，以办案流程规范化保障业务数据精准化，切实做好数据监管“后半篇文章”。
一是全覆盖闭环监管，夯实办案基础。该院将“四大检察”所有案件、全部办案环节纳入常态化流程监控范围，严把案件入口和出口双重关口。在案件受理环节，严格审核侦查机关移送案件的文书资料、案件信息，对移送材料不规范、信息不准确的，督促及时补正完善后再行受理，从源头规范案件录入基础。在案件结案环节，通过数据交叉校验、案卡与文书比对核验，全面核查文书制作规范性、案卡信息准确性、办案流程合规性，严防超期办案、信息错漏、文书瑕疵等问题，确保案卡信息与法律文书高度统一、真实精准。
二是精准化重点管控，紧盯关键节点。该院聚焦不捕不诉、撤回起诉、捕后轻缓刑等重点案件，实行分类型、分节点专项监控。将收送案流转、退补侦查、裁判文书审查、法律文书公开等关键环节列为监管重点，逐项把关、逐点核验，精准把控影响案件质量评价的核心指标，确保关键数据如实填报、精准反映办案实效。
三是实效化跟踪督办，深化整改成效。该院坚持问题导向、实效优先，对流程监控中发现的各类问题第一时间反馈交办、立行立改。建立问题整改台账，实行清单化管理、动态化跟踪、常态化复核，全程督办问题整改落实情况，杜绝问题屡改屡犯、虚假整改，切实将流程监管成效转化为数据提质、办案增效的实际成果，持续提升检察业务规范化、精细化管理水平。
