如何证明公司员工收回扣？搜集直接证据的途径：签署书面合约：企业应努力寻求获取员工与供应商之间就回扣事宜所签署的书面合约，同时务必关注其中是否涉及到回扣条款。接下来民生与法网小编将为您介绍相关内容。
一、如何证明公司员工收回扣
搜集直接证据的方式主要有四种：即书面协议、电子通信及其所含有的信息、转账凭证以及证人证言。
书面协议主要针对员工及供应商间形诸文字的契约，尤其是其中可能涉及回扣条款的部分更是重点关注对象。
电子通信方面则会灵活运用到电子邮件、短信记录等多种手段，因为在此类通信中常可找到关于回扣交易的话题或者确认其真实性的线索。
转账凭证既包括银行的流水账目，又涵盖了第三方支付平台的记录，能清晰地反映出资金有否从供应商流出并流入员工私人账户的实际状况。
至于间接证据的获取，可以采用通话录音和会议纪要两种方法。
前者需要遵守法律规定，并且在本地法规许可范围内进行，这样录制的对话内容或许能够暗示或确认存在的回扣交易。
而会议纪要则主要来自于公司内外的各种会议，特别是那些涉及采购、销售等关键环节的会议，它们可能会提供有关回扣交易的讨论信息。
此外，还可以通过审查员工提交的报销单据来寻找可能与回扣交易相关的异常支出，例如过高的餐饮费用、礼品费用等等。
最后，如果有其他员工或供应商亲眼见证了员工收回扣的行为，那么他们的证言就具有相当大的证明力。
在收集证人证言的过程中，务必确保证人的信誉度和证言的真实性。
除此之外，公司内部的调查报告和第三方审计机构出具的审计报告也是重要的证据来源。
《中华人民共和国刑法》第一百六十三条规定了公司、企业或者其他单位的工作人员利用职务上的便利，索取他人财物或者非法收受他人财物，为他人谋取利益，数额较大的行为构成非国家工作人员受贿罪。这一条款为追究员工收回扣的法律责任提供了直接依据。
二、如何管控业务员拿回扣
管控业务员拿回扣可从以下几方面着手：
一是完善公司制度。明确规定禁止业务员拿回扣，详细阐述拿回扣行为的界定及相应处罚措施，让业务员清楚知晓行为边界及后果。例如，规定一经查实拿回扣，将扣除奖金、解除劳动合同等。
二是加强监督机制。建立内部审计部门，定期或不定期对业务往来进行审查，检查业务合同、交易记录等，查看是否存在异常。同时，鼓励员工内部举报，设立举报渠道并对举报人给予适当奖励和保护，形成监督氛围。
三是优化薪酬体系。确保业务员的薪酬待遇具有竞争力，与其业务业绩合理挂钩，使其通过正当途径获得足够收入，减少因收入不足而产生拿回扣的动机。
四是开展培训与教育。对业务员进行职业道德和法律法规培训，使其明白拿回扣不仅损害公司利益，也可能触犯法律，增强其自律意识。
三、企业吃回扣怎么量刑
关于量刑准则的相关规定如下所示：首先，
（1）个人或者单位在为了获取不当利益的过程中，向国家机关或者国有企业等社团提供回扣或者手续费的行为，其责任人将会面临残酷的三年以下有期徒刑或者拘役惩罚，同时还将被处以罚金。
如果是单位行为的话，除上述惩罚之外，单位本身也会受到罚金的严厉制裁，至于单位直接负责人则需要承担三年以下有期徒刑或者拘役的职责。
（2）如果是单位违法向国家公职人员提供回扣的行为，倘若情节严重，那么单位将会遭受处罚金的严厉制裁，同时单位主管领导也将承担起五年以下有期徒刑或者拘役的责任，并且同样会被处以罚金。
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