民主与法制网讯（记者傅潇潇 □胡思源 通讯员王豪 韦柳希）近年来，浙江省遂昌县公安局聚焦企业“多头检查、重复检查”突出问题，积极推进公安涉企“行政检查一件事”集成改革，推动形成“有感服务、无感监管”的公安行政监管新模式，实现企业和基层警务减负“双赢”目标。
“现在的检查更精准，服务更高效！”近日，遂昌县公安局民警走进辖区民爆企业开展上门回访时，受到了多家企业负责人的一致点赞。遂昌县公安局通过完善行政监管中队统筹运行机制，进一步规范和优化行政检查流程标准，构建“企业自查为主+远程监管为辅+现场检查补充”的新运行机制，实现入企检查任务合并率100%，入企检查次数同比减少60%以上。
自2024年起，遂昌县公安局全面梳理446项本地涉企检查事项，覆盖易制毒、易制爆、网络安全等关键领域，创新打造“一次上门查所有事”工作场景。通过推行“一个场景、一张表单、一次查清”模式，对辖区1217家企业按照属性实施标签化管理，整合形成20个标准化检查场景，并匹配综合性检查表单，让基层民警检查靶向更准、效率更高。
在机制创新方面，遂昌县公安局推行“一支队伍管所有事”模式，按照“高频警种人员整合、低频警种事项融合”的原则，成立行政监管中队，统筹全局行政检查工作，警种不再单独下发和实施检查任务，跨警种检查效率有效提升，平均完成时间提前12天。同时，创新“行政监管+”模式，将5类基础防控事项纳入平台，实现行政检查与基础防控任务线上统筹、动态派发、一体落实。数据显示，云峰派出所今年一季度检查服务企业数从统筹前213个减少到67个，同比减少68.54%，基层警务效能显著提升。
