滨江长河e警基层治理新模式
扩面织密治理网络,构建全域群防共治格局
“长河e警”队伍自成立以来,不断扩容提质、持续织密基层治理末梢,群防力量实现跨越式增长。截至目前,队伍从最初的56家参与单位、300余名队员,发展至如今的293家成员单位、5000余名在册队员,队员规模达到派出所警力的20倍。队伍覆盖辖区商业商超、产业园区、住宅小区、沿街商铺及各类新兴业态,构建起全域覆盖、精细渗透的基层群防群治“毛细血管网”,有效打通社会治理“最后一米”。
为夯实队伍建设基础、凝聚共治合力,“长河e警”统一配备执勤马甲、标识装备、通讯设备,不断强化队员身份认同与责任意识。常态化组织红色观影、反诈公益宣传、警察节开放日等主题活动,累计500余人次参与,凝聚起“一家人、一条心、一起干”的共治氛围,全面构建上下联动、全域协同、共建共享的立体化基层治理体系。
精准施策靶向发力,多维攻坚提升治理效能
“长河e警”聚焦辖区治安突出问题和群众急难愁盼,精准施策、多点发力,在风险防控、反诈攻坚、环境整治等领域取得显著成效。
针对辖区未成年人盗窃案件多发且处置难度大的痛点,“长河e警”坚持预防为先、防治结合,建立“预防—发现—上报—处置—联动”全链条治理机制。通过强化夜间重点时段、重点区域巡逻值守,及时发现、干预拉车门等可疑行为,从源头上压降违法案件。2025年,“长河e警”协助抓获未成年盗窃嫌疑人54名,形成成熟规范、可复制的处置工作经验,辖区未成年人盗窃案件同比下降32%,防控成效得到群众广泛认可。
在反诈护民工作中,面对电信网络诈骗隐蔽性强、危害性大的特点,“长河e警”创新建立“发现—上报—处置”快速联动机制。以永辉超市为试点开展专项反诈培训,搭建线上联动处置微信群,紧盯大额超市卡采购等异常消费线索,做到主动核查、快速上报、联动处置。2025年,永辉超市“长河e警”分队累计上报涉诈可疑线索7条,成功为群众规避财产损失42万余元。同时,各成员单位立足场景优势开展精准反诈宣传,全年开展宣传活动120余场,覆盖群众8万余人次,辖区电信网络诈骗发案数同比下降28%,切实筑牢群众财产安全防线。
在辖区环境综合治理上,聚焦非法小卡片张贴乱象这一市容顽疾和治安隐患,2025年,长河派出所统筹各“长河e警”力量开展全域专项清理整治行动。通过定点排查、动态巡查相结合的方式,开展全覆盖、无死角清理整治,全年累计清理非法小卡片3万余张,协助公安机关抓获违法张贴人员4名,实现市容环境提质、治安隐患清零的双重成效,辖区人居环境、治安环境持续向好,群众满意度不断提升。
强基固本淬炼铁军,健全长效治理激励体系
“长河e警”坚持严管厚爱结合、激励约束并重,持续推进队伍规范化、专业化建设,全力锻造高素质基层治理铁军。
典型引领树新风,榜样力量聚人心。“长河e警”建立先进典型挖掘培育和宣传推广机制,依托电视台、主流媒体及新媒体平台,全方位宣传队伍先进事迹。2025年,累计刊发相关宣传报道13篇,其中省级媒体刊发3篇。队员马若贵勇救落水群众的先进事迹广泛传播,充分展现了“长河e警”的责任担当与良好风貌。全年共有3名队员荣获治安荣誉奖章,1人获评见义勇为先进个人,队伍荣誉感、归属感和社会影响力持续提升。
制度赋能强管理,正向激励激活力。长河派出所持续优化队伍管理制度,修订《长河e警量化管理办法》,丰富完善奖励体系,将日常履职、工作实绩、群众评价等纳入量化考核,建立分层分类、精准高效的激励机制。通过举办庄重的授奖仪式,邀请街道、公安、群众代表共同参与,强化队员身份认同与社会认可。同时,积极争取专项经费,落实评优奖励,实现精神激励与物质奖励有机统一,持续激发队伍干事创业热情。
